为切实检验高处坠落事故应急预案的实操性，提升项目应急救援队伍的协同处置能力，筑牢施工现场安全生产防线，近日，南京欣网合肥工程项目部在施工现场指定区域组织开展高处坠落事故应急救援演练。项目部管理人员、各作业班组代表及后勤保障人员参与本次演练，围绕事故处置关键环节开展实战化模拟，取得预期效果。

本次演练以施工现场作业人员高处坠落为模拟场景，重点检验事故发生后信息上报、应急响应、伤员急救、现场管控、信息传递等核心环节的执行能力。为保障演练顺利开展，项目部提前召开小组负责人碰头会，由总指挥何李春对演练流程、各小组职责分工及现场注意事项进行统一部署。各应急小组严格按照方案要求，完成物资筹备、人员调配与现场布置工作，演练当天，所有参演人员准时到位，防护用品穿戴规范，救援物资器材均完好可用。

上午10时，演练正式启动。模拟事故发生后，现场看护人员第一时间行动，5分钟内完成向项目经理及120急救中心的情况报告，信息上报及时、内容准确。项目经理接到报告后，立即启动项目应急程序，通讯组同步通知警戒、救护、抢险等各应急小组赶赴现场开展救援。

10时20分，模拟救护车抵达现场，救护组与急救人员规范完成伤员交接及转运工作。与此同时，项目经理将事故处置情况及时上报公司安全管理部门，公司层面随即启动应急预案，安排专人赶赴现场，并模拟完成向业主及行业主管部门的上报工作。整个演练过程中，各小组配合顺畅，信息传递高效，现场秩序管控到位，各项处置工作按预案有序推进。

此次演练有效检验了项目部高处坠落事故应急预案的可操作性，前期预案编制与宣贯工作取得实效，各应急小组职责清晰、响应动作规范。参演人员在模拟事故处置中保持冷静，严格按程序开展报告、处置工作，应急响应意识得到显著提升。通讯、救护、警戒、抢险等小组之间信息互通、衔接有序，后勤保障物资及时到位，现场警戒区设置合理，隐患排查、标记记录等工作落实到位，为事故后续调查奠定良好基础。

复盘过程中，项目部也正视演练中暴露出的薄弱环节，部分人员对预案流程熟悉度不足，接到指令后存在短暂迟疑，职责边界理解不够清晰；救护组急救操作细节仍有欠缺，骨折固定的夹板位置、包扎松紧度把控不够精准，头部包扎后未对伤员意识状态进行持续观察记录。针对上述问题，项目部已制定针对性整改措施，明确责任人和完成时限。后续将由指挥组牵头，借助安全例会、班前会等形式，开展预案流程与职责分工专项培训，确保全体应急人员熟练掌握、快速反应。

此次高处坠落事故应急救援演练组织有序、响应及时、处置规范，圆满达成检验预案、锻炼队伍、提升意识的演练目标。合肥工程项目部表示，将以此次演练为起点，持续完善项目应急管理体系，强化日常安全生产管控，把应急演练成果转化为实际处置能力，确保施工现场一旦发生真实险情，能够快速反应、科学处置，最大限度减少人员伤亡和财产损失，为项目施工安全平稳推进筑牢安全屏障。